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      商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/kiuqiu99/products/0010491366

      商品訊息功能:

      商品訊息描述:

      精彩100百年限量版
      加贈讓石頭飛起來4CDs


      華文非文學書種
      最暢銷本土作者
      王寶玲 博士 著


      石頭怎麼會飛起來?

      「石頭怎樣才能在水上漂起來?」
      海爾集團CEO張瑞敏目光炯炯地看著講臺下的中階主管,
      提出了這樣一個像是腦筋急轉彎的問題。

      這是海爾某次關於流程再造的高階經理人培訓會上的一幕情景,
      身為主持人的張瑞敏,正在與學春節禮盒推薦員們互動討論。

      「把石頭掏空!」有人喊了一句,張瑞敏搖搖頭。
      「把石頭放在木板上。」又有人答,張瑞敏又搖搖頭:「沒有木板。」
      「做一塊假石頭!」這個答案引來一片笑聲,張瑞敏還是搖搖頭:「石頭是真的。」

      「速度!」海爾集團見習副總裁喻子達說。
      「正確!」張瑞敏臉上露出了笑容。

      《孫子兵法》:「激水之疾,至於漂石者,勢也。」
      速度決定了石頭能否漂起來。
      而十倍速的雲端世代,
      速度正是A咖企業們的決勝關鍵!


      本書特色

      決勝10倍速時代(附4CDs) 原書名讓石頭飛起來

      作者簡介

      王寶玲 Dr. Jack Wang

      華人世界非文學類暢銷書最多的本土作家
      台灣大學經濟系畢業,台大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。

      現任蓋曼群島商創意創投董事長、香港華文網控股集團、上海兆豐集團及台灣擎天文教暨補教集團總裁,並創辦台灣采舍國際公司、北京含章行文公司、華文博采文化發展公司。為台灣知名出版家、行銷學大師,對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務,多有獨到之見解及成功的實務經驗。

      主要著作:《管理者Know How》、《紫牛學管理》、《紫牛學危機處理》、《紫牛學行銷》、《調兵遣將》、《用聽的學行銷》、《讓石頭飛起來》、《讓老闆裁不到你》、《祕密背後的祕密》、《王道:成功3.0》等近百冊。

      近年主要經歷:
      2006年北大管理學院聘為首席實務管理講座教授。
      2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師。
      2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大首席名師。
      2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會(AWBC)專題演講。
      2010年經兩岸六大渠道(通路)傳媒統計,成為華人世界非文學類書種累積銷量最多的本土作家。

      商品訊息簡述:

      • 出版社:創見文化

        新功能介紹

      • 出版日期:2010/12/15
      • 語言:繁體中文


      決勝10倍速時代 如何讓石頭飛起來?Speed Decides Everything(附4CD)

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      近年百貨業競爭白熱化,各家業者漸趨採取多角化經營,其中京華城以育樂及餐飲為主力的「親子綜合娛樂城」明確定位,意外在百貨 突破重圍,去年全年即有逾6成營收來自育樂與餐飲。京華城說,一站集合數十個親子相關品牌,搭配美食、購物、便利停車位,也進一步提供家長假日「遛」小孩的好去處。

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      頂著柴可夫斯基國際小提琴大賽最高榮譽的頭銜,曾宇謙加盟環球音樂,首張專輯《夢幻樂章》預購銷量達金唱片,1月13日CD專輯發行當天,數位不但全球同時上架銷售,台灣iTunes專輯銷售古典榜也拿到第1名,同時在iTunes綜合榜也拿下第5名佳績。

      「這張專輯所有曲目都是我自己喜愛的樂曲,主要選曲大前提是都有著非常好聽的旋律。」曾宇謙說,有些樂曲曾經伴隨他參加比賽,有些是他獨奏會曲目,但整張專輯從演奏技巧到情感都相當精準飽滿,也讓曾宇謙有了好的起步。

      曾宇謙說,專輯中他最喜歡《夏日最後玫瑰》變奏曲,「前半段演奏時,很容易就會跟著哼出旋律,但隨著變奏進行時,轉變成技藝獨特的拉弓與撥弦的高度挑戰,非常吸引人。」

      昨天簽名會現場,有搶答曾宇謙是什麼星座的,有問曾宇謙寶可夢是第幾級,曾宇謙說他已經有20級,但音樂還是他的生活重心,不會沉溺電玩。

      有樂迷還問他睡覺之前都在做什麼?「刷牙、洗臉,還會上一下網,看一下手機。」曾宇謙表示,其實他並不是很會講話,「但我想用我的音樂來表達我的情感。」

      曾宇謙說,很開心能夠親身感受對他的支持,非常值得,希望還有機會再跟大家見面。











      ▲職場示意圖。(圖/達志影像)

      記者許雅綿/台北報導

      企業聘用大學新鮮人的意願如何?最新調查顯示,高達9成5願意進用新鮮人的接受程度相當高,願意進用的三大主因以「年輕有幹勁」、「具創新思考能力」及「積極有企圖心」為主。

      調查也發現,企業在聘用大學「新鮮人」意願方面,部分不願意雇用新鮮人的原因,則考量「抗壓性低/訓練成本高」、「新鮮人上手太慢」及「忠誠度低,容易跳槽」。

      1111人力銀行副總李大華表示,雖然新鮮人薪資較低,但相對地需要付出的教育訓練成本也較高,再加上無法立即上手,以及工作穩定性低等考量,導致企業雇用意願不高。

      至於面試時,企業評估用人的標準為何?調查結果,以「熱誠與抗壓能力」重要性最高,其次則為「溝通合作能力」;李大華表示,若學校能在此部分多加以培訓,將更符合企業界的期待。

      而面對瞬息萬變的職場環境,學生該如何增進就業力?調查指出,企業認為增進學生的就業機會與能力,以「增加至業界的實習課程」的比例最高,高達61.5%,其次則為「協助學生取得專業證照或執照」達52.1%。

      李大華建議,考生千萬不要「盲從選系」,因為熱門科系雖然通常代表產業的人才需求較多,但相對人才供給也多,畢業後進入求職市場競爭反而激烈。

      此外,李大華表示,選系時應將分數、興趣、能力、學校、未來發展等因素,一併納入評估,列出自己的喜好科系排名,會比跟著潮流走,更貼近將來步入職場的需求。

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      記者許雅綿/台北報導

      企業聘用大學新鮮人的意願如何?最新調查顯示,高達9成5願意進用新鮮人的接受程度相當高,願意進用的三大主因以「年輕有幹勁」、「具創新思考能力」及「積極有企圖心」為主。

      調查也發現,企業在聘用大學「新鮮人」意願方面,部分不願意雇用新鮮人的原因,則考量「抗壓性低/訓練成本高」、「新鮮人上手太慢」及「忠誠度低,容易跳槽」。

      1111人力銀行副總李大華表示,雖然新鮮人薪資較低,但相對地需要付出的教育訓練成本也較高,再加上無法立即上手,以及工作穩定性低等考量,導致企業雇用意願不高。

      至於面試時,企業評估用人的標準為何?調查結果,以「熱誠與抗壓能力」重要性最高,其次則為「溝通合作能力」;李大華表示,若學校能在此部分多加以培訓,將更符合企業界的期待。

      而面對瞬息萬變的職場環境,學生該如何增進就業力?調查指出,企業認為增進學生的就業機會與能力,以「增加至業界的實習課程」的比例最高,高達61.5%,其次則為「協助學生取得專業證照或執照」達52.1%。

      李大華建議,考生千萬不要「盲從選系」,因為熱門科系雖然通常代表產業的人才需求較多,但相對人才供給也多,畢業後進入求職市場競爭反而激烈。

      此外,李大華表示,選系時應將分數、興趣、能力、學校、未來發展等因素,一併納入評估,列出自己的喜好科系排名,會比跟著潮流走,更貼近將來步入職場的需求。

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